Решение командира подразделения
Успешные действия наших танковых войск в Великой Отечественной войне во многом определялись боевым мастерством и организаторскими способностями командиров всех степеней. В трудных условиях боевой обстановки они всегда находили такие приемы и способы борьбы, которые позволяли полнее использовать боевые возможности бронетанковой техники и вооружения. Смелые и инициативные решения командиров, основанные на глубоком анализе обстановки, позволяли им навязывать свою волю противнику и добиваться над ним решительной победы с затратой наименьшего количества сил, средств и времени.
Решение командира является основой управления подразделениями и экипажами в бою. Доведенное до подчиненных в форме приказа или команды, оно становится той силой, которая приводит в движение личный состав подразделения, организует и направляет его к единой цели выполнению боевой задачи. Весь процесс управления боем состоит из непрерывной цепи решений, принимаемых командиром. От правильности и обоснованности их, от того, насколько они соответствуют обстановке, полностью зависит победа в бою. Вот почему принятие решения есть основная, наиболее трудная и самая ответственная обязанность командира в бою.
Правильное решение может быть принято только лишь после уяснения полученной задачи и всесторонней оценки обстановки.
Уясняя боевую задачу, командир подразделения должен ясно представить цель, которую нужно достигнуть, и определить требования, которым должно отвечать решение. Цель, преследуемая старшим начальником, должна быть [8] глубоко понята командиром подразделения, стать его убеждением и желанием.
Оценивая обстановку, командир должен изучить противника, местность и другие элементы обстановки, взвесить все, что поможет выполнить задачу, и все, что будет мешать ее выполнению, наметить, как в конкретных условиях боя лучше применить указания уставов и наставлений, и принять решение. Принятие правильного решения характеризует теоретическую и практическую зрелость командира и свидетельствует о единстве знания, умения и воли.
Решение должно быть своевременным, обоснованным, смелым и инициативным. Особенно важно выбрать момент начала действия.
Для боевых действий танковых подразделений в современном бою характерны скоротечность, неожиданность, резкое изменение обстановки. В силу этого в ходе боя непрерывно возникают то выгодные, то затруднительные положения, чередующиеся очень быстро; уловить момент и разобраться в нем бывает значительно труднее, чем принять само решение. Умение быстро распознать ту или иную ситуацию, правильно оценить ее и принять соответствующее решение является важнейшим условием успеха в бою, и наоборот, формальное отношение к событиям, происходящим на поле боя, несвоевременное реагирование на ошибки или угрозу врага, а также медлительность с принятием решения ведут к тяжелым потерям и невыполнению боевой задачи.
Для своевременного принятия решения при выполнении любого мероприятия командир с самого начала должен учесть, внимательно соразмерить такие элементы обстановки, как время и пространство. Начинать выполнение всякого мероприятия с расчета времени и пространства должно стать привычкой командира. Он должен обладать хорошим глазомером, постоянно чувствовать время и пространство в бою. Внимательный учет их, особенно в условиях неожиданной встречи с противником, нередко может быть единственной предпосылкой для принятия обоснованного решения. По величине расстояния между своими танками и танками противника, по скорости движения последних командир может решить, что делать: остановиться, замаскироваться и встретить противника огнем или увеличить скорость и атаковать противника, пока он находится в невыгодных условиях. Умение быстро разобраться в сложной обстановке, использовать наличный ресурс времени и пространства, мгновенно найти правильное решение и точно определить [9] момент его осуществления обеспечит своевременность, а отсюда и успех в танковом бою.
Принимая решение, командир должен основываться на реальной обстановке, иметь исчерпывающие и достоверные сведения. Но таких сведений не может быть, ибо в сложной и быстро меняющейся обстановке вследствие скоротечности танкового боя сведения, полученные некоторое время тому назад, могут оказаться устаревшими. В то же время характер танкового боя требует от командира мгновенного принятия решения.
В этом и состоит основная трудность. Чтобы преодолеть ее, командиру необходимы определенные знания, навыки, сильная воля, боевая предусмотрительность, находчивость, смелость, решительность, упорство.
Боевая предусмотрительность одно из важнейших качеств командира. Она позволяет понять смысл происходящих событий, найти главное, что является стержнем, ведущей идеей решения. Приняв решение, командир обдумывает его в деталях, выявляет препятствия, мешающие выполнению, намечает способы их устранения. Чем больше вариантов действия противника будет предусмотрено, тем больше неожиданностей удастся исключить и более обоснованным будет решение. Это создает у командира уверенность в себе, веру в успех решения. Боевая предусмотрительность командира, базирующаяся на большом запасе знаний и умении оперировать ими, превращается в великую силу предвидение. Без предвидения управление боем сводится к парированию неожиданных ударов противника, приводит к потере инициативы, поражению в бою.
Но все предвидеть невозможно. И тогда в силу вступают другие важнейшие свойства характера командира быстрота ориентировки, смелость и находчивость в принятии решения.
Принятию быстрых решений во многом способствует правильный учет местности, времени и пространства. Местность во многом предопределяет способы действия противника, подсказывает командиру характер маневра, время и место открытия огня, форму построения боевого порядка и тот объект, который надлежит уничтожить в первую очередь, т. е. дает основу решения. Надо только уметь своевременно распознать особенности местности и использовать их до того, как они утратят свое значение в силу изменения времени и пространства. [10]
Смелое решение это решение, принятое, невзирая ни на какие трудности его выполнения. Оно характеризует способность командира действовать на свой страх и риск, принимая на себя всю полноту ответственности за выполнение боевой задачи. Смелость решения проявляется в высокой активности, творческой инициативе и готовности к риску. Приняв смелое решение, командир старается навязать свою волю противнику и изменить обстановку в свою пользу. Он не ограничивается пассивным исполнением приказа, а исчерпывает все возможности, чтобы добиться наибольших результатов.
Быстротой действий, применением новых и неожиданных для противника способов и приемов борьбы командир стремится достигнуть внезапности, ошеломить противника и лишить его возможности организованного сопротивления.
Риск в бою это смелость и готовность к решительным действиям в крайне опасной обстановке, способность побороть инстинкт самосохранения, смело бросить вызов любым трудностям, если этого требуют интересы выполнения боевой задачи. Риск на войне не фатальная неизбежность поражения или смерти, а лишь возможность такого исхода решения. Возможность эта тем меньше, чем глубже командир осознал опасность принятого решения, чем лучше он подготовился встретить ее. Толкованию понятия «риск», как и всей практической деятельности советского офицера, чужды такие определения, как «пускаться на удачу», «действовать на авось», «делать без всякого расчета» и т. д. Советская военная наука противопоставляет этому активную и сознательную деятельность командира, до предела сокращающую возможность нежелательного исхода самого смелого и рискованного решения. Следовательно, офицер не только имеет право, но и обязан разумно и расчетливо рисковать. И если этого требуют обстановка и интересы выполнения боевой задачи, он должен всегда достойно выполнять требования воинской присяги, не жалея на это ни сил, ни самой жизни.
Твердость и настойчивость в выполнении принятого решения это стремление добиться победы во что бы то ни стало при условии, когда командир уверен в себе, в своих силах и в правильности принятого им решения. Твердость может проявляться в способности преодолевать неимоверные трудности и сопротивляться противнику до последних сил, в стремлении любыми способами навязывать свою волю противнику, невзирая на неудачи предшествующих действий, и т. д. Необходимо, чтобы смелость и решительность сочетались [11] с настойчивостью, с умением мобилизовать все силы для своевременного и наиболее эффективного выполнения принятого решения. Командир должен проявлять максимальную гибкость и не быть в плену своего решения. Стремление во что бы то ни стало выполнять решение, утратившее всякий смысл, свидетельствует о косности и приверженности к шаблону или об отсутствии находчивости и мастерства в принятии решений вообще. Твердость и упорство разумны и необходимы до тех пор, пока решение соответствует обстановке и является лучшим из всех возможных, и наоборот, упорство, руководимое не соображениями целесообразности решения в данной обстановке, а какими-либо иными мотивами (самоуверенность, нежелание признать свою ошибку), превращается в упрямство качество вредное и весьма опасное для командира.
Твердость в принятии решения и настойчивость в выполнении его это проявление командиром творческой инициативы в бою, умения применять такие приемы и способы борьбы, которые позволяют наиболее полно использовать все возможности боевой техники и вооружения.
Уставы вооружают наших офицеров основными положениями по организации боевых действий и управлению подразделениями в бою. Однако они не дают и не могут дать готовых рецептов на все случаи жизни. Для того чтобы проявлять творческую инициативу в бою, необходимо знать не только букву, но и дух устава. Творчески решать боевые задачи помогает командиру знание основ марксистско-ленинской теории, всесторонняя подготовка, глубокое знание военного дела. Только командир с твердым коммунистическим мировоззрением уверен в правоте своего дела, ясно видит перед собой конечную цель своей деятельности, не пасует перед трудностями, а упорно добивается выполнения поставленной ему задачи.
Появление оружия массового поражения создает иные условия для организации и ведения боевых действий и практической работы командира по выработке и принятию решения. Теперь эту работу приходится проводить в крайне ограниченное время.
Содержание и последовательность работы командира по организации боя будут зависеть от характера местности и боевой задачи, действий противника, положения своего подразделения и, самое главное, наличия времени. Исходя из этого, он должен будет определять метод работы и в интересах экономии времени совмещать эти элементы воедино. [12]