Время и пространство
Неправильный расчет времени, необходимого для рассылки распоряжений, для передвижения частей в новые районы и для разведки подчиненных командиров, часто ведет к тактическим неудачам. Жесткое приложение в каждом частном случае обстановки скоростей движения, указанных в аккуратно составленных таблицах тактических справочников, без учета существующих особых условий, легко может привести к тактической неудаче. Возникают препятствия, происходят несчастные случаи, оказывают свое влияние действия противника, и при недостаточных поправках на эти неизбежные на войне, непредвиденные случайности даже самые многообещающие планы окажутся расстроенными с самого же начала.
На войне времени всегда мало. Поэтому командиры должны уметь быстро использовать всякую возможность, позволяющую сберечь время. Там, где время является существенным фактором, следует передавать распоряжения через офицеров штаба или по телефону, а не вызывать в тыл командиров строевых частей. Когда можно с известной достоверностью предусмотреть ход действий, отдавайте распоряжения о разведке заранее. Прибегайте, по возможности, к оперативным картам, устным приказам, частным приказаниям. Короче говоря, командир должен применять для сбережения времени всякие приемы, какие только подскажут ему его изобретательность и предусмотрительность.
Пример I
6 августа 1918 г. 47-й американский полк, находившийся в бригадном резерве, был расположен в северной части рощи Доль, где он подготовил тыловую оборонительную позицию.
После полудня командир 2-го батальона, предвидя, что, по всей вероятности, его подразделению вскоре предстоит итти в наступление в первом эшелоне, предпринял личную [235] разведку по направлению к линии фронта близ дер. Сен-Тибо. Ожидая получить к ночи приказ, он вернулся в рощу Доль, собрал своих ротных командиров на поросшем лесом холме, с которого можно было видеть линию фронта, и ознакомил их с обстановкой.
39-й полк, находившийся в то время в передовой линии, пытался переправиться через реку Вель, чтобы утвердиться вдоль шоссе Руан — Реймс. Полк понес большие потери от огня артиллерии противника, и можно было думать, что он в ближайшее время будет сменен.
По сведениям, полученным от офицеров в Сен-Тибо, со стороны противника не приходилось ожидать почти никакого сопротивления, за исключением огня небольшого числа снайперов, расположенных по берегу реки и в м. Базош. Река Вель по сведениям была «не очень глубока». На основании [236] этих сведений предполагали, что ночную смену и последующее продвижение на север можно будет провести без особых затруднений.
Затем командир батальона отдал по карте предварительные распоряжения следующего содержания:
«Противник, поддержанный сильной артиллерией, удерживает высоты к северу от р. Вель. Несколько станковых пулеметов и снайперов занимают позиции севернее шоссе Руан — Реймс. 39-й полк сообщает, что один из его батальонов находится на том берегу реки. Наши саперы навели через реку четыре пешеходных моста. Сама река — шириной в 7–10 м и не очень глубока. В случае получения нами распоряжения о смене 39-го полка нам, вероятно, будет приказано переправиться через реку и занять позицию на шоссе Руан — Реймс. Если наш батальон будет в первом эшелоне, то теперешние границы участка 39-го полка будут оставлены. Они показаны на карте и включают м. Базош. Направление наступления будет прямо на север, 7-я и 8-я роты будут наступать в первом эшелоне, 5-я и 6-я роты — в поддержке (8-я рота — справа, за ней — 6-я рота). Если от Сен-Тибо придется наступать в направлении на шоссе Руан — Реймс, ротам построиться для наступления в дорожной выемке, что к юго-востоку от Сен-Тибо. По мере прибытия ваших рот в эту выемку переходите в такой порядок, какой вы сочтете наиболее удобным».
Всю ночь шел проливной дождь. Около полуночи командир полка получил распоряжение явиться в штаб бригады, расположенный на ферме Шотрев. Там командир бригады отдал устное распоряжение, согласно которому 47-й полк должен был к 5.00 произвести смену 39-го полка, переправиться через р. Вель и занять позицию на шоссе Руан — Реймс. Полку были приданы две роты 11-го пулеметного батальона. Границы были оставлены те же, что для 39-го полка. М. Базош предполагалось взять совместным наступлением французов и американцев с обоих флангов.
Вернувшись в 1.00 на свой командный пункт в роще Доль, командир полка собрал командиров своих подразделений и отдал краткий устный приказ, подобный предварительному распоряжению, отданному в течение дня командиром 2-го батальона. 2-й батальон должен был наступать в первом эшелоне, 3-му батальону (с приданной ему пулеметной ротой полка) было приказано следовать во втором эшелоне, а 1-й батальон был оставлен в резерве полка. Батальонам было приказано выступать немедленно в порядке: 2-й, 3-й, 1-й.
Затем командир полка направился в Сен-Тибо.
Из-за темноты и сильного дождя разведка была почти невозможна. [237]
Теперь оправдалась предусмотрительность командира 2-го батальона. Он собрал командиров рот, объяснил им задачу батальона, сообщил, что никаких сведений, кроме уже данных им, не имеется и что распоряжения, отданные им днем, остаются в силе. Затем он направился в Сен-Тибо, приказав адъютанту привести туда батальон, как только последний будет собран.
7 августа в 2.00 полк выступил на Сен-Тибо по дороге ферма Де-Дам — ферма Филь; движение его обеспечивалось небольшим авангардом. Проводников не было. Дорога представляла собой трясину, где люди увязали по колено в грязи. Движение по узкой дороге, кроме того, затруднялось валявшимися трупами животных и людей. Медленно, с большим трудом ползла вперед колонна. Противник продолжал обстреливать дорогу, но из-за темноты его огонь был мало действительным. В ответ американская артиллерия непрерывно обстреливала высоты к северу от реки.
Около 3.30 2-й батальон достиг дер. Сен-Тибо, где был встречен командиром батальона. Последний сообщил командирам рот, что ему не удалось собрать никаких дополнительных сведений, но что обстановка представляется в гораздо худшем виде, чем позволяли предполагать сведения, полученные им днем. Единственная возможность обеспечить себя от огня неприятельских пулеметов и снайперов заключалась в том, чтобы еще до рассвета дойти до шоссе Руан — Реймс.
2-й батальон быстро передвинулся в выемку, что юго-восточнее Сен-Тибо, перешел в расчлененный порядок и в 3.45 выступил. Артиллерийский огонь противника усилился. 3-й батальон, за которым следовал 1-й батальон, медленно продвигался по дороге на Сен-Тибо, чтобы дать 2-му батальону время выйти из выемки.
Командир полка очень желал, чтобы его батальон первого эшелона достиг шоссе Руан — Реймс к северу от реки еще до рассвета. Поэтому он лично руководил первой стадией подхода к реке.
Противник, очевидно, знал о предстоящей смене, так как открыл заградительный огонь по выемке, по дорогам, ведущим в Сен-Тибо, и по самой деревне.
На рассвете 2-й батальон опустился по отлогому скату и перешел через путь узкоколейной железной дороги, примерно в 300 м от выемки. Местность была окутана легким туманом. Пройдя еще 300 м по болотистому грунту, дозорные подошли к р. Вель. Пешеходных мостов, которые по сведениям были наведены саперами, обнаружить не удалось. Командир правофланговой роты вышел вперед и попытался перейти через реку вброд. Он обнаружил, что в реке поставлены проволочные заграждения, простиравшиеся от середины [238] реки до противоположного берега. Кроме того, река была, значительно глубже, чем средний рост человека. Нескольким офицерам и унтер-офицерам с большим трудом удалось переправиться на тот берег.
Теперь оказалось, что северный берег реки окаймлен проволочным заграждением в один ряд кольев с оттяжками в обе стороны и, кроме того, рядом проволочных спиралей. Унтер-офицеры, которым удалось переправиться через реку, принялись проделывать проходы в заграждении, между тем как офицеры старались как можно скорее перебросить бойцов.
Теперь артиллерия противника начала обстреливать речной рубеж ипритовыми снарядами.
Всем бойцам, умевшим плавать, было приказано переправляться вплавь с винтовками за спиной. Вскоре вода наполнилась барахтающимися телами. Бойцы теряли обмотки, рвали себе обмундирование, а многие жестоко порезали себе руки и ноги колючей проволокой. Несколько человек утонуло.
Были наскоро сделаны плотики из связанных вместе бревен и тому подобных пловучих обломков. Людей, не умеющих плавать, перетягивали на этих плотиках.
Чтобы ускорить переправу, тяжелые предметы снаряжения, как-то: ручные гранаты, патронташи, магазины автоматических винтовок и т. п., перебрасывали на тот берег. Много этих предметов было потеряно в реке.
Когда батальон снова двинулся вперед, туман рассеялся. Атакующие цепи прошли через проволоку и немедленно попали под сильный фланговый огонь с левого берега.
Было уже совершенно светло. Обеим ротам первого эшелона удалось, хотя к ценой больших потерь, продвинуться на линию, примерно, в 50 м, не доходя до шоссе Руан — Реймс. Однако, они были отрезаны от остальных подразделений полка артиллерийским огнем противника вдоль р. Вель. После ряда тщетных попыток переправиться, продолжавшихся несколько дней, все подразделения были переведены обратно на южный берег.
Из личных воспоминаний капитана пехоты Ульяма Э. Кольер.
Разбор
В вышеизложенном примере мы находим иллюстрацию нескольких положений, касающихся учета факторов времени и пространства.
Во-первых, рассмотрим обстановку в полночь. Командир бригады желал, чтобы к рассвету 47-й полк продвинулся вперед и вышел на шоссе Руан — Реймс. Это означало, что 47-й полк должен был пройти ночью по крайней мере 5 км, [239] частью без дорог, под проливным дождем, и переправиться через реку.
Командир полка был вызван в тыл на командный пункт командира бригады для получения распоряжений. На свой командный пункт он вернулся только в 1.00. Очевидно, можно было бы сберечь время, если бы приказ отправили в полк, вместо того чтобы вызывать командира полка в тыл. По возвращении он собрал своих офицеров и отдал свой приказ. Таким образом, прошел еще час времени, прежде чем полк выступил. Если бы офицеры были уже собраны до возвращения командира полка, опять получилась бы экономия времени, а фактор времени играл здесь, как обычно, существенно важную роль.
Во-вторых, мы видим ценные результаты действий, предпринятых командиром 2-го батальона накануне днем. Он произвел разведку, обсудил обстановку со своими подчиненными и отдал предварительные распоряжения в предвидении вероятного развития действий. Когда он увидел, что приказ командира полка соответствует его предположениям, ему оставалось только приказать «выполнить распоряжения, отданные мною днем».
В 2.00 47-й полк выступил для прохождения 5 км. Казалось, что к 5.00 он как раз сможет дойти до шоссе Руан — Реймс, конечно при условии непрерывности движения и отсутствия препятствий.
К несчастью, 47-й полк встретил препятствия, и очень серьезные. Шел проливной дождь, на дороге была грязь по колено, трупы животных и людей загромождали дорогу, противник обстреливал, проводники не были присланы. 2-й батальон, бывший головным, дошел до Сен-Тибо только в 3.30; выступил из выемки, где он перешел в боевой порядок, только в 3.45, а к р. Вель подошел только на рассвете. Пешеходных мостов не удалось обнаружить, и дальнейшее продвижение задерживалось огнем противника.
Очевидно, расчеты времени и пространства были произведены, исходя из нормальных скоростей движения, без учета непредвиденных случайностей. Час или даже полчаса, которые удалось бы сэкономить перед началом движения, были бы неоценимыми в данном случае, когда фактор времени имел первостепенное значение.
Пример II
В начале ноября 1918 г. 91-я дивизия, входившая в состав французской армии в Бельгии, принимала участие в наступлении на Ипр и р. Лис.
2 ноября 1918 г. 364-й полк (91-й дивизии) находился в резерве дивизии в роще Спитальс-Боскен. Он пробыл там весь день. [240]
Вечером командир 364-го полка получил устный приказ о наступлении, назначенном на эту ночь. Вернувшись на свой командный пункт около 21.40, он застал там заранее собранных командиров подразделений и немедленно отдал им приказ. Через 20 минут 364-й полк был уже на дороге и следовал на Вортегем. Письменный приказ, предписывавший это движение, дошел до полка только после полуночи.
364-му полку было приказано продвинуться к временным пешеходным мостам, которые были наведены через реку Шельду между Энн и Эрн (примерно в 1,5 км за границей полосы наступления 91-й дивизии). После переправы через Шельду полк должен был двинуться в южном направлении и атаковать форт Кезель совместно с остальными частями дивизии, которые должны были находиться на западном берегу реки.
Для выполнения этой задачи необходимы были два условия: во-первых, чтобы полк прошел, примерно, 16 км, переправился через реку, перешел в боевой порядок для наступления и продвинулся вперед приблизительно еще на 4 км — все это под покровом темноты; во-вторых, чтобы наступление было внезапным. Для достижения эффекта внезапности полк должен был выйти в исходное положение вблизи форта Кезель до рассвета.
Прибыв в пункт, находящийся, примерно, в 3 км от Ойке, в 4.00, полк был встречен проводниками. Здесь колонна была [241] несколько задержана распоряжением, вызывающим командира полка на командный пункт артиллерийского начальника на совещание с командирами бригады и артиллерии по поводу огневой поддержки.
В 4.45, за полчаса до рассвета, голова колонны находилась еще в 3 км от пешеходных мостов. Артиллерия противника вела заградительный огонь по дорогам. Оценив обстановку, командир полка приказал батальону перейти в район к востоку от Ойке и окопаться. От попытки переправиться через реку пришлось отказаться.
Из личных, воспоминаний капитана Фредрика У. Роз.
Разбор
Полк получил приказ так поздно, что задача его оказалась почти невыполнимой. Расстояние до места переправы составляло несколько менее 16 км. От места переправы до форта Кезель оставалось еще 4 км. При нормальной скорости движения по дорогам ночью (3 км в час) переход до места переправы занял бы около пяти часов. После переправы пришлось бы двигаться уже по местности со скоростью 1,5 км в час. Это заняло бы еще часа два с половиной. Таким образом, все движение заняло бы семь с половиной часов непрерывного марша, не считая времени, затраченного на переправу.
В данном случае полковник приказал командирам подразделений собраться заблаговременно, так что, когда он возвратился, они уже ждали его. Благодаря этому полк выступил исключительно быстро — через 20 минут, а, именно в 22.00. Светало около 5.15, т. е. спустя семь с половиной часов. Теоретически движение можно было выполнить вовремя. На практике же дело обстояло иначе. При расчете времени не были приняты во внимание возможные задержки от артиллерийского огня противника и время, необходимое для переправы через реку, для перехода в боевой порядок и для отдачи приказа о наступлении.
В описании не приводится причина задержек при движении этой части, но что задержки были, видно из того, что в 4.45 голова колонны находилась еще в 3 км от места переправы.
Расчет времени и пространства в какой-то своей части оказался слишком оптимистическим.
Пример III
9 октября 1918 г. в 16.30 2-му батальону 38-го американского полка было приказано выступить с места его расположения [242] в дер. Сьерж, пройти через расположение 1-го и 3-го батальонов, которые в то время занимали окопы Мемель в районе Романь, и атаковать в направлении на Бантвиль. Хребет к юго-западу от Бантвиль, бывший целью наступления батальона, находился в 6,5 км. Темнота должна была наступить через полтора часа.
Батальон в расчлененном порядке переходил через гребни высот северо-восточнее Сьерж. Он попал под сильный артиллерийский огонь, который заставил его расчлениться на еще более мелкие подразделения. В этот день он уже не успел атаковать.
Из личных воспоминаний капитана пехоты Френсиса М. Рич который в то время командовал 7-й ротой 38-го полка. [243]
Разбор
Здесь мы имеем приказ о наступлении на такой объект, до которого, очевидно, нельзя было дойти до наступления темноты. Ночного же наступления вести, повидимому, не предполагали.
Капитан Рич делает следующее замечание относительно этого периода операции:
«Приказ о наступлении, полученный в 16.30, не учитывал надлежащим образом факторов времени и пространства. До конечного рубежа наступления было 6,5 км, никакой предварительной разведки не было произведено, а уже через полтора часа должна была наступить темнота. Простейший расчет времени и пространства показал бы, что выполнить приказ невозможно. Гораздо правильнее было провести марш сближения под покровом темноты, избегнув, таким образом, обстрела, которому подвергся батальон, а атаку назначить на рассвете, как это случилось в действительности. и непланомерно.
Пример IV
6 июня 1918 г. 23-й полк (2-й американской дивизии) занимал позицию к северо-западу от Шато-Тьери. В 15.15 командир дивизии отдал частям, расположенным слева от 23-го полка, приказ перейти в наступление в 17.00. 23-й полк должен был действовать в связи с этими частями. До командира 23-го полка приказ дошел в 16.00. Он приказал своим 1-му и 3-му батальонам, находившимся в то время в первом эшелоне, атаковать совместно со своими соседями слева. Около 17.00 эти распоряжения были получены командирами батальонов. Оба батальонных командира поспешно собрали командиров рот и отдали им свои распоряжения. Командиры рот собрали свои роты буквально бегом и двинулись на противника. 3-й батальон атаковал в 17.50. Его атака была отражена, со значительными потерями.
18 июля 1918 г. во время наступления на Эн и Марне 23-й полк атаковал в восточном направлении. Все утро продвижение шло быстрым темпом, но после полудня оно начало замедляться. Вскоре после полудня командир дивизии встретил командира 3-й бригады (9-то и 23-го полков) и приказал в 16.30 возобновить наступление. Однако, командир бригады отыскал командиров своих двух полков только после этого часа.
Командир 23-го полка рассказывает, что приказ о возобновлении наступления он получил только в 17.30. Этот приказ командира дивизии был помечен 13.00 и был отдан в виде распоряжения командиру 3-й бригады. Он предписывал командиру 3-й бригады возобновить наступление по получении приказа командира дивизии. Таким образом, на доставку [244] приказа в штабы полков ушло по крайней мере три часа.
23-му полку было приказано командиром дивизии возобновить наступление в 18.00. Атаку должны были поддерживать 15 французских легких танков. Большая часть подразделений 23-го полка сильно перемешалась. Оба полковых командира были того мнения, что к 18.00 наступление возобновить не удастся. Командиру танков нужно было еще больше времени, чем командирам полков. Командир 23-го полка договорился с французским капитаном, командовавшим танками, а затем в 18.30 направился вперед, чтобы организовать наступление. Когда началось наступление, он находился в первом эшелоне, понимая, что в этот период боя необходимо личное руководство. Наступление началось в 19.00.
Наступление 9-го полка под личным руководством его командира началось только в 19.15.
Из личных воспоминаний майора пехоты Уизерса Э. Беррес.
Разбор
Прошло более пяти часов, прежде чем дала себя почувствовать воля командира дивизии. Командиры батальонов и рот почти не имели времени на отдачу распоряжений. Войска были в хорошем состоянии, управление — энергичное. И тем не менее все расчеты времени оказались глубоко ошибочными.
В обоих полках полковые командиры добились согласованности действий путем личного руководства. Беспорядок на поле боя, особенно при возобновлении задержанного наступления, чрезвычайно затрудняет согласование действий по часам. Для мелких подразделений следует подумать о каких-либо иных приемах согласования действий. Если же пользоваться для этого временем (часами), необходимо брать большие поправки.
Выводы
Эти примеры отнюдь не являются крайними случаями. Описания боев мировой войны изобилуют примерами тактических неудач, прямо вытекающих из неправильного расчета времени и пространства. Очень часто приказы о наступлении получались после часа, указанного в приказе для начала наступления. Во многих случаях возникали непредвиденные обстоятельства, которые путали самые осторожные расчеты времени. Но столь же часто многие командиры основывали свои расчеты на опыте строевых занятий на учебном плацу, совершенно игнорируя неизбежные на войне препятствия. [245]
Командиры и их штабы должны самым тщательным образом учитывать факторы времени и пространства. При расчете времени следует исходить из специфических условий, существующих или могущих возникнуть при данной обстановке, а не просто брать данные из теоретических таблиц, указывающих скорость движения разных родов войск и время, потребное для доставки распоряжений при нормальных средних условиях.
Точное применение приемов управления войсками, которым учат в наших военных школах, позволит сэкономить много драгоценных минут. Предусмотрительная организация разведки, предвидение вероятного хода развития операций, отдача предварительных распоряжений на основании этих предложений и мероприятия для быстрой передачи распоряжений — вот часть приемов сбережения времени, которые будут применяться энергичным начальником. [246]