Содержание
«Военная Литература»
Первоисточники

Часть 2.

События у озера Хасан в итоговых документах

Составлено по: РГВА. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 108–112. Стиль изложения оставлен без изменений

1. Политическая работа в войсках

Бойцы, командиры, политработники 39-го ск 1-й Отдельной Краснознаменной армии, воодушевляемые именем великого Сталина, в отпорных боях с японскими самураями, осмелившимися посягнуть на священность советских границ, проявили беспредельную преданность и любовь к своей родине, великой большевистской партии, любимому вождю и учителю, тов. Сталину.

Красная Армия в этих боях показала силу и мощь советского оружия, показала свою готовность уничтожить любого врага, откуда бы он не пришел.

Бои у оз. Хасан показали, что таких отважных, самоотверженных, беспредельно преданных своей родине бойцов и командиров не имеет и не может иметь ни одно капиталистическое государство.

Партийно-политический аппарат в событиях у оз. Хасан показал преданность нашей социалистической родине, показал способность выполнять любое сталинское задание, в любое время, в любых условиях, этому свидетельствует то, что, несмотря на имевшиеся трудности, которые встречались политорганам во всей операции, они подлинно сталинские большевики, помнили лозунг товарища Сталина: «Большевикам никакие трудности не страшны», шли в бой и побеждали эти трудности, уничтожая японских самураев. Эти трудности выражались в том, что аппараты [188] политотделов, дивизий были не укомплектованы, политотдел корпуса, который вынес на своих плечах всю партийно-политическую работу в период боев, в большинстве молодом штате, который буквально был сколочен в период событий.

В большинстве своем стрелковые полки были неукомплектованы политработниками, много низовых партийных и комсомольских организации были малочисленны, они только росли и показывали образцы в своей работе в период боев.

Политический состав, прибывавший на пополнение в своем большинстве молодом составе, не зная о боеготовности своей части, сразу попал в бой, к тому же не имея опыта ведения политической работы в бою. Второе, что отражалось на работе, это неукомплектованность штабов, низкое качество боеготовности некоторых частей 1-й армии в этот период, о чем ясно указано в приказе НКО № 0040. Третье, что проводимая вражеская работа до операции у оз. Хасан бывшим руководством в штабе 39-го ск, и которая отразилась на операции, это то, что этот театр военных действий не был подготовлен для ведения военных действий. Командно-политический состав не знал этого района, а враги народа, сидевшие в руководстве, умышленно не допускали к изучению командно-политическим составом этого участка.

Существовавшее вредительство в политорганах отразилось на боеготовности частей.

Проходившая первая армейская партийная конференция 1-й Отдельном Краснознаменной армии 28 сентября 1938 года, где было отмечено, что «партийные организации, комиссары, политические органы, опираясь на красноармейскую общественность, вели и ведут большую работу по ликвидации последствий вредительства. Однако, ликвидация последствия вредительства, особенно в вопросах боевой подготовки, проходит недопустимо медленно. Еще не полностью мобилизованы партийные, комсомольские [189] организации и вся красноармейская общественность на лучшую организацию и поднятие качества боевой подготовки, на доведение частей до полной боеготовности».

Вот те трудности, которые были и преодолевались нашими партийно-политическими работниками, политорганами в период событии на оз. Хасан.

Молодые комиссары боевых традиций комиссаров периода гражданской войны не забыли. Партия напоминала им, какие требования предъявлял комиссару в годы гражданской войны тов. Сталин. Наши комиссары эти требования выполнили в боях у оз. Хасан. Комиссары показали подлинно большевистское лицо зубастого комиссара, стойкого большевика, не того помполита, который был, который содействовал в работе, а есть комиссар, который со свойственной ему сталинской закалкой задание партии и правительства по-большевистски выполнял.

Японская военщина просчиталась, потерпела полный разгром у оз. Хасан. Наглые японские провокаторы войны вынуждены были просить у Советского Союза приостановления военных действий. В отпорных боях с японцами в районе оз. Хасан части нашей армии под руководством большевистской партии, под руководством великого стратега пролетарской революции, вождя, учителя и друга трудящихся, великого Сталина и его соратника первого маршала Советского Союза тов. Ворошилова, при личной помощи посланника Сталинского Центрального Комитета — руководителя армейских большевиков — тов. Мехлиса, наголову разгромили наглых японских захватчиков.

Вооруженные решениями Февральско-мартовского и Январского пленумов ЦК ВКП(б) и указаниями тов. Сталина политорганы и партийные организации частей армии при постоянной помощи славных наркомвнудельцев, руководимых сталинским наркомом, кристально чистым большевиком тов. Ежовым, проделали огромную [190] работу по разгрому и выкорчевыванию врагов народа — гамарниковско-булинских агентов германо-японского фашизма.

Задача армейских большевиков, несущих Сталинскую вахту по защите дальневосточных границ — большевизировать политорганы, политаппарат, большевизировать все части 1-й ОКА.

Сколько героизма, сколько беззаветной любви к родине проявили в эти дни наши командиры, политработники, бойцы.

Имена героев, павших смертью храбрых в районе озера Хасан, будут вечно помнить и чтить вся наша армия, весь советский народ.

Чтобы иметь полное представление о проделанной партийно-политической работе в период этих этапов, необходимо отметить, что в условиях, которые были в дивизии, т. е. в условиях боевой обстановки, они дали полное представление и научили политорганы, партийно-комсомольские организации, как нужно лучше развертывать имеющиеся у нас формы партийно-политической работы во всех звеньях партийно-политической работы с тем, чтобы каждый боец, командир, партийный и непартийный был охвачен во всех условиях боевой жизни этой работой.

Задачи перед партийными руководителями состояли в том, чтобы хорошо знал обстановку сегодняшнего дня их личный состав. Как недостаток, который должны учесть все политорганы, комиссары частей, партийные руководители, что как раз эту боевую обстановку в период марша часть личного состава не знала.

Партийно-политическому аппарату впредь нужно учесть и обратить самое серьезное внимание это вопросу кадров. Как недостаток руководителей партполитаппарата, когда 32-я сд вышла неполностью укомплектованной политическими работниками и командным составом, начиная с командования 32-й сд и кончая красноармейцем, во всех абсолютно звеньях был громадный некомплект, то [191] же такая же картина была и в 40-й сд и во 2-й МБ и в специальных частях корпуса, т. е. почти не было такой части, где бы не было некомплекта. Например, саперный батальон 39-го ск, где комиссаром тов. Деев, там не были ни одного политического руководителя, а по штату полагается 7 человек. Политический отдел 39-го ск из 11 человек, положенных по штату, к началу событий не хватило 8 человек и ряд других политотделов и частей. Кто в этом виновен, кто виноват в том, что штаты были не заполнены, в результате чего на скорую руку некоторые руководители назначали на эти должности, не проверяя, что он и что он знает, а он в то же время считал себя как временно исполняющим должность и не считал нужным все, как говорится, до винтика изучить вверенное ему подразделение. Виноваты, прежде всего, те руководители, которые сидели в этих политорганах, сейчас нужно каждому политоргану, комиссару учесть и ни в коей мере не допускать этого в дальнейшем. Опыт хасанских событий показал, что у нас преданных делу Ленина — Сталина командиров и красноармейцев, политработников много, их не приходится считать единицами, а их масса, и эта масса доказала свою преданность делу социалистической родины при защите наших социалистических границ, поэтому выдвигать на работу нужно смелее, нужно делать так, что если выбыл работник, то нужно немедленно ставить вопрос о выдвижении другого, к тому же каждому политоргану нужно учесть и то, что у каждого ответственного работника партийного и непартийного должен быть заранее заместитель, которого штаб, политический отдел обязан подготовить на данную должность. Не нужно ждать авось пришлют, нужно смелее выдвигать способных товарищей, одновременно оформляя на него дело. Тогда прорыва в работе не будет, тогда штаб, партийно-политический аппарат не станет перед такими фактами, когда нужно выполнять боевую задачу, а руководителей, которые должны руководить подразделениями, не оказывается. [192]

Опыт нам показал в период хасанских событий, и руководители политорганов убедились, что когда товарищ выбывал в период боя на позициях, немедленно назначался другой, и толк получался хороший, ведь теперь всем ясно, сколько после событий комиссар 40-й сд Иванченко дал прекрасных политработников, командиров, которые возложенные на них обязанности выполняли неплохо.

Другой наиболее важный момент в работе партийных работников в этой период — это работа по расстановке партийных сил в период движения войск при выполнении поставленных перед ними боевых задач. Почти все секретари партийных бюро полков распределялись побатальонно и выполняли функции комиссара батальона и даже командира батальона. Это тоже показывает, что в работе партполитаппарата, несмотря на то, что в некоторых подразделениях это делать было не нужно, все же расстановка партийных сил, в частности секретарей партийных бюро, побатальонно распределять было не нужно. Эти же недостатки были и во 2-й МБ и, несомненно, секретари партийных бюро возложенную на них работу выполняли, но они упускали непосредственно свою работу, которая требовала не меньшей организации и помощи.

Нужно понять каждому руководителю политоргана, партийной организации, что, при наличии всех работников, каждый по своему плану, утвержденному комиссаром и начальником политотдела должен заниматься своим делом и за эту работу отвечать, а не говорить о том, что я не знал, что я занят, что я выполнял другую работу. Так могли сказать некоторые секретари партийного бюро, которые выполняли не свою работу, а выполняли работу только по заданиям. Там, где все занимаются своим непосредственным делом, там, где есть у каждого работника план его действия на определенный период, исходя из обстановки и поставленной задачи, там меньше суетни, там меньше дергания работников и исполнителей, там больше продуктивности и организованности в работе. [193]

Другой наиболее важный момент, упущенный партийно-политическими органами и комиссарами частей в период тревоги и движения, это вопрос доведения до командно-политического состава, красноармейцев настоящей боевой обстановки, кто виновен в том, что, когда части 40-й сд отстаивали каждую пядь своей земли в районе оз. Хасан, части 32-й сд и 2-й МБ двигались к району военных действий, не зная настоящей обстановки. Начальник политического отдела 32-й сд говорит, что о настоящей боевой обстановке соединение узнало только три дня спустя в походе, а во 2-й МБ даже был проведен инструктаж комиссаров танковых батальонов о том, чтобы они разъясняли экипажам в период движения, что они идут на большие учения. Этим была допущена грубейшая ошибка, которая шла не на пользу, не на поднятие патриотического духа личного состава, а во вред политико-моральному состоянию войск. Ведь факт, что по дороге в период движения частей от Ворошилова до Краскино двигались части 2-й мехбриг., от Раздольного до Краскино двигались части 32-й сд и другие более мелкие части, а навстречу им шли машины с ранеными бойцами и личный состав, идущий на Заозерную, видят, что на этих машинах находится, а им объясняют о каких-то учениях, к тому же некоторые легко раненные давали приветствие встречающимся частям, что за нас отомстите, а им опять объясняют, что они идут на большие учения. Это была, безусловно, крупнейшая ошибка, которую политорганам, партийно-комсомольским организациям в дальнейшем допускать нельзя.

К тому же нужно отметить, что не только начальники Политотделов и комиссары отдельных частей не знали настоящей обстановки, но даже Политуправление фронта, некоторые ответственные работники тоже не знали настоящей боевой обстановки, не знали, что части делают и что делается в частях, где части находятся на данный день и час из-за лишнего засекречивания. Это подтверждают [194] работники политуправления фронта, в частности тов. Романенко, а отсюда некоторый вывод, как же они могли руководить по настоящему частями, знать их политико-моральное состояние, жизнь этих частей, которые идут выполнять боевую задачу. Здесь политуправление фронта да и политуправление армии допустило большую ошибку в этот период. Здесь, наоборот, нужно больше уделить внимания вопросам партийного руководства, вопросам партийно-политической работы, вопросам обеспечения войск всем необходимым, помогать им, давать инструктаж, следить за выполнением даваемых указаний, а получалось наоборот, за весь период марша со стороны Политуправления фронта настоящего большевистского руководства, заботы о политотделах соединений, которые выполняли поставленную боевую задачу нашей партии и правительства, не было.

Со стороны политического управления армии помощь частям была ограничена тем, что выслали несколько работников-инструкторов, которые достаточно сами не были проинформированы о действительной обстановке на границе, не знали боевой готовности частей, не знали их состояние, поэтому в их работе были трудности. Но должное внимание нужно отнести к инструкторам политуправления впоследствии, находясь непосредственно в составе политотдела корпуса, и которые работу выполняли по заданию политического отдела корпуса.

Нельзя не отметить другие, наиболее мелкие, имевшие место недочеты в соединениях и частях, эти недочеты мы должны учесть и впредь не допускать. Совершенно плохо был поставлен учет личного состава в пути, во многих частях даже списки не были захвачены с собой. Политический состав да и командный состав низовых подразделений плохо знали своих людей, и этот результат плохой постановки учета отразился в бою.

Недостаточный контроль был со стороны политических отделов к внешнему виду бойца, к пригонке снаряжений [195] на них, из-за чего в период марта было много потертостей ног (95-й сп). Слабо поставлено было со стороны политорганов в период движения (а подчас даже и сами не знали) ознакомление личного состава о боях, которые вела 40-я сд. Отсутствие связи политорганов соединений с вышестоящими политическими органами в период марша (ПУАРМ, ПУФРОНТ). Слабо была поставлена работа как в 32-й сд 2-й МБ с выпуском газет многотиражек и снабжение газетами Центральных органов, а в 32-й сд дивизионная газета не выходила даже с соединением, а приехала на фронт на три дня позднее.

Совершенно мало было проделано работы клубами, а возможности работы клубов были велики. Политорганам соединений, комиссарам частей в дальнейшем в своей практической работе нельзя допускать таких пробелов в работе, которые тоже отражались на ходе марша.

Партийно-политическая работа, проделанная политорганами и комиссарами частей в период марша, несмотря на ряд крупных недостатков, дала в то же время большой опыт в работе, дала новые формы ведения партийно-политической работы, комсомольской работы на марше. Все эти формы политаппарату необходимо и в дальнейшем, учтя недостатки, проводить в жизнь.

Информация в период хасанских событий играла важное значение для всех вышестоящих политорганов, соединений и частей, которые выполняли боевую задачу по очищению Советской территории от японских самураев. Партийно-политический аппарат, комиссары частей получили огромный опыт в налаживании информационной работы.

Как была поставлена вся информация в этот период? Прежде всего, каждый политический руководитель доносил в письменной форме комиссару полка, батальона о прошедшем дне, указывая всю проделанную работу за день. Комиссар полка, суммировав все, доносил 2–3 раза в день в политический отдел. Политический отдел соединения [196] доносил в политотдел корпуса, в свою очередь политотдел корпуса каждый день доносил в Пурам Пуфронт и народному комиссару. Такая постановка информации, если она носила систематический характер, давала своевременно знать на каждый день положение частей и их политико-моральное состояние. Формы донесений были различные — письменная, телеграф, телефонная и устная. Но эта работе не всегда точно и своевременно носила информационный характер, особенно у комиссаров полков, батальонов. В 32-й сд информационная работа не носила систематического постоянного характера со стороны комиссаров частей, а также внутри частей со стороны политруков комиссарам своей части. Аналогичная картина была и в 40-й сд и во 2-й МБ. Лучше дело обстояло с политдонесеннем и информацией в 39-м кап и корпусных частях, где комиссар информировался не только со стороны политруководителя, но со стороны заместителей политруководителей, бойцов и командиров. Политические информации, организованные в корпусном, саперном батальоне, в артиллерийском корпусном полку, давали всегда ясную обстановку для политического отдела корпуса, который своевременно мог принимать необходимые практические меры и помощь в работе частям.

Информация в этих частях носила организованный характер, что могли делать и другие соединения. Комиссар поставил дело так, что боец, мл. командир, заместитель политического руководителя, политрук, не дожидаясь каких-либо указаний, почти каждый день, а иногда в день несколько раз записывали в свой блокнот все, что необходимо.

Но в работе информации иногда совершенно отсутствовала нормальная информация вышестоящих политорганов, так например РВР почти систематически недоносил, что у него делается в части. Комиссар артпарка Гулевич 40-й сд за 25 дней не прислал ни одного донесения и не подал ни одного звука о своем пребывании в части. Одной из основных причин этому является то, что политические [197] руководители рот мало занимались изучением политико-морального состояния красноармейцев, командиров, а комиссары частей не проявляли достаточной требовательности с тем, чтобы каждый политический руководитель точно и ежедневно докладывал о всем происшедшем за день. Эта работа зависела прежде всего от организованности, от правильной постановки информационной работы.

Например, донесение 32-й сд за подписью комиссара соединения Дубровского от 13 августа. Он пишет: «Дополнительной проверкой по выявлению потерь (а она уже раз проходила, эта проверка) установлено, с 6 по 11 августа пропало без вести 3 средних командира, фамилии не указывают, из вооружений осталось у противника ручных пулеметов — 6, орудий — 6, ст. пулеметов — 8, танков Т-26–6 шт.».

На самом деле ничего подобного нет: и командиры не пропадали, и орудие на месте. А в результате общей горячности и слабого учета людей и имущества дают такие сведения. На верху начинают бегать, создаются комиссии и т.д., нужно понять, что если нет поставленного хорошо учета в части, себя не нужно обманывать, но и вышестоящие политорганы не информировать так неправильно.

Другой пример, в 95-м сп в процессе марша были отставания бойцов, но комиссар части знал об этом только на другой день.

Вопрос информации — исключительно важное партийное мероприятие, поэтому политорганы и комиссары частей обязаны учесть все недостатки, которые были в период хасанских боев, и в своей практической работе их нужно немедленно устранять. [198]

Дальше